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在實踐的過程中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型還面臨不少困難和挑戰(zhàn)，在一定程度上制約了企業(yè)數(shù)字化轉型的進程。

一、認識不足，缺乏方法論

很多企業(yè)并沒有深刻認識到數(shù)字化不僅是技術更新，而是經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、組織、運營等企業(yè)經(jīng)營領域全方位的變革。這些企業(yè)在數(shù)字化轉型的過程中，還認為就是一種信息技術的應用，往往停留在引入先進信息系統(tǒng)上，沒有真正上升到戰(zhàn)略層面，單一地靠信息部門來推動數(shù)字化。

而信息部門地位勢低，加之資源經(jīng)常不到位，導致數(shù)字化與經(jīng)營戰(zhàn)略兩張皮，難以實現(xiàn)數(shù)字技術與經(jīng)營的融合。同時，數(shù)字化轉型是一項長期、艱巨的任務，面臨技術創(chuàng)新、業(yè)務能力、人才培養(yǎng)等多方面的挑戰(zhàn)，需要在全局層面的有效協(xié)同。而目前多數(shù)企業(yè)沒有進行強有力的制度設計和組織重塑，部門之間數(shù)字化轉型的責、權、利不清晰，也缺乏行之有效的考核、激勵制度和措施。

二、核心技術與服務供給不足

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型實踐中遇到的一個頭疼的問題是核心技術與服務供給不足。一方面，目前市場上的方案多是通用型解決方案，無法滿足企業(yè)和行業(yè)的專業(yè)化、個性化需求。另一方面，目前數(shù)字化轉型相關技術與服務還缺乏行業(yè)標準，市場上的軟件、大數(shù)據(jù)、云計算等各類技術和業(yè)務服務商良莠不齊，對于很多中小企業(yè)而言，選擇難度較大，試錯成本較高。更為重要的是，目前有能力承擔集戰(zhàn)略咨詢、架構設計、核心技術開發(fā)、數(shù)據(jù)運營等關鍵任務于一體，且能夠實施“總包”的第三方服務商還很稀缺。

三、“數(shù)據(jù)孤島”待打通

隨著新一代信息技術的廣泛運用，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素。但是，數(shù)據(jù)不流通，就很難形成生產(chǎn)力。當前，數(shù)字化企業(yè)面臨著“數(shù)據(jù)孤島”的窘境，既有外部孤島，也有內部孤島。一方面，在企業(yè)內部，由于開發(fā)時間與部門的差異，存在異構以及多個軟硬件平臺的信息系統(tǒng)同時運行的現(xiàn)象，這些系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互獨立、隔離，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。另一方面，企業(yè)對外部數(shù)據(jù)的需求不斷上升，比如產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)信息、政府監(jiān)管信息、社會公共服務信息、公民基礎信息等。

四、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一

數(shù)字化轉型中的企業(yè)每天會產(chǎn)生和利用大量的數(shù)據(jù)，例如經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、設備運行數(shù)據(jù)、外部市場數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等。但由于生產(chǎn)設備的種類繁多、應用場景較為復雜、業(yè)務流程不盡相同，不同環(huán)境下接口協(xié)議不同，數(shù)據(jù)格式差異較大，不統(tǒng)一標準就難以兼容，也難以轉化為有用的資源。

五、數(shù)據(jù)安全有隱患

數(shù)據(jù)安全問題是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展過程中要面臨的重大問題。企業(yè)數(shù)據(jù)事關企業(yè)核心機密和利益，因而其安全要求要遠高于消費數(shù)據(jù)。當前，各種信息竊取、篡改手段層出不窮，防不勝防，單純依靠企業(yè)自身技術能力難以確保數(shù)據(jù)安全。