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隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人口紅逐漸利消失，曾經(jīng)引以為傲的制造業(yè)如今正面臨著人工成本上升、招工難等一系列問題。另外經(jīng)濟的發(fā)展也帶動了房價的上漲，房租地租也跟著水漲船高。高昂的運營成本，加之環(huán)保風暴的來襲，讓制造業(yè)寸步難行，很多制造業(yè)工廠不得不向成本相對低廉的東南亞國家轉(zhuǎn)移。

制造業(yè)的萎靡造成了人口的外流，也讓很多相關的消費行業(yè)都受到了不同程度的影響?？梢哉f，我國制造業(yè)已經(jīng)走到了風口浪尖上，轉(zhuǎn)型升級成為了整個制造業(yè)的當務之急。

目前來看，智能制造是解決這一現(xiàn)狀的的途徑。但是，推進企業(yè)智能制造仍然面臨著很多問題：

1、概念多，技術雜

德國提出工業(yè)4.0以后，很多類似的概念接連被提出，如：智能制造、CPS、工業(yè)APP、數(shù)字工廠等。這類概念讓很多制造業(yè)耳目一新，但是，怎么用？怎樣取得實效？很多企業(yè)還不得而知。

2、摸索階段

智能制造雖然熱度十足，但是經(jīng)驗累積還不夠。一些企業(yè)病急亂投醫(yī)，在不了解自身狀況的前提下，進行盲目改造，結(jié)果是造成目前信息孤島、自動化孤島，以及信息系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)之間的孤島。

3、理想過于豐滿

在推進智能改造的過程中，很多企業(yè)都缺乏自主資金的投入，只想到了以后的美好前景，忽略了眼前的問題。在各種專項政策的激勵下，所有的企業(yè)都希望可以得到政府給予的資金扶持。這對于很多大型的國有企業(yè)或許相對輕松，而更多的中小企業(yè)卻困難重重。沒有政府項目和漂亮方案，就只能湊個熱鬧。

4、自動化、數(shù)字化還是智能化？

對于智能制造很多企業(yè)還不理解，以為無人工廠、黑燈工廠就是智能工廠。真正的智能工廠不是無人工廠，而是少人化和人機協(xié)作的工廠。是精益、柔性、綠色、節(jié)能和數(shù)據(jù)驅(qū)動，能夠適應多品種小批量生產(chǎn)模式的工廠。

5、投資回報

許多中小企業(yè)的老板，過度追求快速回報。他們普遍認為3年以內(nèi)就能夠收回投資成本并開始大幅度盈利。但是這筆賬并不市那么好算，生產(chǎn)線上省下的人工費好算，但是工業(yè)軟件的應用確實在跟著市場的個性化需求在不斷變化的。這是一個使能要素，那個企業(yè)都離不開。

6、數(shù)據(jù)采集與設備聯(lián)網(wǎng)

企業(yè)要真正實現(xiàn)智能制造，必須進行生產(chǎn)、質(zhì)量、設備狀態(tài)和能耗等數(shù)據(jù)的自動采集，實現(xiàn)生產(chǎn)設備、檢測設備、物流設備，以及移動終端的聯(lián)網(wǎng)。目前我國很多企業(yè)都停留在單機自動化階段，其中不乏知名的大企業(yè)，沒有基礎的設備聯(lián)網(wǎng)，何談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？！

7、基礎數(shù)據(jù)和管理基礎

在推進智能制造的過程中，很多企業(yè)忽略了基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準確性問題。實際上，無論是推進企業(yè)信息化、兩化融合，還是進一步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這兩點都是必要條件。基礎數(shù)據(jù)都沒理順，“工業(yè)大數(shù)據(jù)”只是空談。這種舍本逐末的做法，注定是難以取得實效的。

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