郭臺銘最不愿讓別人看到的工廠是這樣……
2017年6月6日 來源：防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務平臺 防爆電氣、防爆電機、防爆通訊、防爆空調 瀏覽 4140 次 評論 0 次
提起富士康，不少人都會聯(lián)想到員工浩浩蕩蕩，人數(shù)過百萬的代工制造企業(yè)，大量生產(chǎn)、快速交貨......然而這已經(jīng)是幾年前的富士康。
現(xiàn)在的富士康努力+智能化的科技元素升級？如今的富士康工廠已經(jīng)智能到開始用先進的“關燈工廠”？機器人已經(jīng)開始取代人力？依靠傳感器、大數(shù)據(jù)，在黑暗中也能完成生產(chǎn)？郭臺銘自己說，這種工廠，他不愿意讓攝像機拍攝到，這是為什么？6月4日21:50《對話》邀請郭臺銘為您解釋其中緣由。
有智能制造，良品率能接近100%？
富士康科技集團創(chuàng)始人、總裁郭臺銘：我們機器加上了傳感器，加上了我們叫影像海量大數(shù)據(jù)的收集，可以進行比對，可以進行尺寸公差的修訂。所以生產(chǎn)不過下一關就停掉了。我們遠端監(jiān)控，主管在會議室里面發(fā)現(xiàn)有變化的話，自動的信息會送到手機?，F(xiàn)在的困難是外觀的處理，視覺的參數(shù)還沒有完全加到，對于尺寸可以做到99.99%。以前可以達到95%，96%。但是還不滿足，希望提升到百分之百。
我們工廠禁止攝影，不想讓你們去…
富士康科技集團創(chuàng)始人、總裁郭臺銘：我都不想你去我們的工廠去，我們是禁止攝影的。一般我們的工廠是非常保密的，很難有記者能夠進去拍攝。我一般自己進去就是拿手電筒進去，所以這個工廠目前確實是沒有開燈在運作。但是我們現(xiàn)在還有相當大一部分，將近一半以上的作業(yè)還需要人力。
一百萬臺機器替換工人的小目標為何沒有實現(xiàn)？
陳偉鴻：您2011年提出，要用一百萬臺機器來替換生產(chǎn)線上的工人，現(xiàn)在實現(xiàn)了嗎？
富士康科技集團創(chuàng)始人、總裁郭臺銘：目前沒有實現(xiàn)，現(xiàn)在才有5萬臺。
陳偉鴻：太貴了嗎？
富士康科技集團創(chuàng)始人、總裁郭臺銘：不是，整個大數(shù)據(jù)的積累有很多工藝在做改變，我們要積累到一定的大據(jù)和參數(shù)。應該講機械的智慧還達不到人手的精巧。比如我們做機械人的手的抓取，就用了兩年多的時間。機械要真正實現(xiàn)組裝作業(yè)的大量生產(chǎn)，還應該有五到十年的時間。但是將來很多的檢測，機件的維修管理，大數(shù)據(jù)的分析還是要人腦的管理。我認為花30年的時間，讓單純的勞力，重的工作由設備和機器人取代，那就需要大數(shù)據(jù)的分析，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的數(shù)量還不足以支撐全面的無人化。
關燈工廠也有局限性?
富士康科技集團創(chuàng)始人、總裁郭臺銘：我們的限制在哪兒？限制在機臺的大小，車高，治具跟工廠之間的大小。比如說我們做手機，今天要改成大一點的就要改刀具或者是工具。這個就是我們現(xiàn)在不能無限大，它一定有一個限制的規(guī)格。這個馬路是汽車的，你開一個大卡車過去，那么我們的馬路就要重新的建制。
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