3個(gè)段子完美解釋：互聯(lián)網(wǎng)思維VS制造業(yè)思維
2016年8月11日 來源：防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2305 次 評(píng)論 0 次
段子一
布什說：“我們準(zhǔn)備干掉400萬伊拉克人和1個(gè)修單車的?！盋NN記者：“1個(gè)修單車的？！為什么要?dú)⑺酪粋€(gè)修單車的？”布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀：“看吧，我都說沒有人會(huì)關(guān)心那4百萬伊拉克人吧?！?/span>
1個(gè)修單車的=互聯(lián)網(wǎng)思維：以小博大，以差異性和簡約的視角吸引人眼球，做好營銷前端就成功了一大步。400萬伊拉克人=制造業(yè)思維：研究、設(shè)計(jì)、制造、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都以傳統(tǒng)的方式做到極致，很用心，投入足夠多，卻好像總是用力過猛，甚至因此越發(fā)成為互聯(lián)網(wǎng)思維借力的手段。
解讀：公眾只關(guān)心奇怪的個(gè)案，你的千萬般好，都不如他的炫酷吊炸天霸道。
段子二
三個(gè)工人砌墻，有人問他們在干嘛？第一個(gè)人沒好氣說：“砌墻 ，你沒看到嗎？”第二個(gè)人笑笑：“我們在蓋一幢高樓。”第三個(gè)人笑容滿面：“我們正在建一座新城市?！?/span>
10年后，第一個(gè)人仍在砌墻，第二個(gè)人成了工程師，而第三個(gè)人 ，是前兩個(gè)人的老板。
第一個(gè)人=普通思維，不解釋。第二個(gè)人=制造業(yè)思維，一直兢兢業(yè)業(yè)地把事情做好，卻因?yàn)榇档牟粔虼?，被認(rèn)為沒有理想。第三個(gè)人=互聯(lián)網(wǎng)思維，說的很美，但見到的人少；瘋癲的人多，成功的人少。
解讀：人們總是愿意看到“有夢就有好報(bào)”的神話，卻不愿意看把每件事踏踏實(shí)實(shí)做好的過程的枯燥與平庸。
段子三
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：因?yàn)槲伊私馑男摹?strong>一根鐵=制造業(yè)思維，面對(duì)新的市場需求，想了很多辦法，但好像用戶都不買賬，不是你不好，是沒找到正確途徑。鑰匙=互聯(lián)網(wǎng)思維，能讀懂用戶的需求，擅于把握用戶心理，用巧力好過用蠻力。
解讀：用戶為王的時(shí)代，方法比經(jīng)驗(yàn)重要，人性比品質(zhì)重要，換位思考比本位主義重要。
南陽云防爆科技有限公司成立于2015年11月，采取“政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)指導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)辦”的模式，率先打造國內(nèi)首家防爆行業(yè)一站式綜合服務(wù)平臺(tái)—防爆云平臺(tái)。集產(chǎn)品研發(fā)，取證，認(rèn)證，銷售，服務(wù)等為一體的網(wǎng)絡(luò)營銷體系。
現(xiàn)有員工460人，公司主要職能部門有商務(wù)中心，市場運(yùn)營中心，線上運(yùn)營中心以及財(cái)務(wù)和人事部門。往下面細(xì)分，有招商部，采購部、推廣部、銷售部、客服部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部等等。
防爆云平臺(tái)整體采用O2O（線上線下相結(jié)合）的運(yùn)營模式，針對(duì)云營銷模塊的防爆商城采用B2B2C（供應(yīng)商到平臺(tái)到客戶）的經(jīng)營模式，及C2M模式：根據(jù)客戶需求，提供定制化產(chǎn)品與服務(wù)。
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