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科工網消息：中國化工并購克勞斯瑪菲，對于全行業(yè)的有三點啟示。

一是選擇并購公司要市場和技術“雙領先”。國際并購不是簡單擴張產能，更重要的是擁有高附加值增長和持續(xù)性增長的能力，提高全球市場競爭能力。

二是保持謙和，整合文化。據任建新透露，收購后中國化工將保留克勞斯瑪菲管理層和員工，現有的企業(yè)結構基本不變，并要幫助克勞斯瑪菲開發(fā)中國市場。并購要雙贏，首先要讓并購對象企業(yè)感到“贏”，這不光是收購金額的問題，還有文化的認同和尊重。國際化經營的過程中是雙贏，不是零和博弈，我們去收購它為我們服務，不是征服它為我們服務，不能有占領軍一樣的心態(tài)去進行收購和管理。

    三是先手是并購，后招是學習提高。并購不是目的，提供自己才是目的。所以要善于利用被并購企業(yè)的品牌、技術、管理等優(yōu)勢改造提升國內產業(yè)和企業(yè)，已達到提升中國整體制造的全球競爭力。中國化工此番并購克勞斯瑪菲，在戰(zhàn)略規(guī)劃階段就提出要引進國際管理經驗和一流技術，提升國內橡塑裝備制造業(yè)整體水平的要求，不可謂不深謀遠慮，具有高度的戰(zhàn)略眼光。