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蘇寧董事長張近東辭職!最新內(nèi)部信曝光

2021年7月14日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺 防爆空調(diào) 防爆電氣 防爆電機(jī) 防爆風(fēng)機(jī) 防爆通訊 瀏覽 2277 次 評論 0 次

蘇寧的張近東時代即將謝幕。

7月12日晚間,蘇寧易購公告稱,蘇寧易購創(chuàng)始人張近東向董事會提出辭任蘇寧易購董事長一職。

同時,張近東提名其子張康陽作為公司第七屆董事會非獨(dú)立董事候選人。

張近東辭去蘇寧易購董事長

7月12日晚間,蘇寧易購公告稱,董事張近東于7月12日向董事會提出辭去公司董事長、董事任職以及董事會戰(zhàn)略委員會主任委員職務(wù);董事孫為民于7月12日向董事會提出辭去公司副董事長、董事任職,董事孟祥勝于7月12日向董事會提出辭去公司董事任職,同時孫為民與孟祥勝辭去董事會戰(zhàn)略委員會委員、董事會提名委員會委員、董事會審計委員會、董事會薪酬與考核委員會委員職務(wù)。

根據(jù)公告,股東張近東提名張康陽作為公司第七屆董事會非獨(dú)立董事候選人。張康陽1991年出生,本科學(xué)歷,系張近東之子。張康陽畢業(yè)于美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,曾在摩根士丹利資本市場部就任分析師,2016年3月加入蘇寧,曾任蘇寧國際業(yè)務(wù)發(fā)展中心總裁、歐洲足球俱樂部協(xié)會董事、歐洲足球協(xié)會聯(lián)盟競技組委員,現(xiàn)任意大利國際米蘭足球俱樂部主席、日本LAOX株式會社董事。

蘇寧易購稱,為了保證公司董事會工作的正常進(jìn)行,經(jīng)公司股東張近東、股東淘寶(中國)軟件有限公司以及股東新新零售基金二期提名,公司第七屆董事會第十六次會議審議通過黃明端、冼漢迪、曹群和張康陽為公司第七屆董事會非獨(dú)立董事候選人,任職期限自股東大會審議通過之日起至本屆董事會任期屆滿為止。

蘇寧易購還表示,由于張近東、孫為民辭去董事長、副董事長職務(wù),公司董事一致推舉任峻履行董事長職務(wù),直至公司完成新的董事長選舉。

張近東是蘇寧易購創(chuàng)始人,在他的帶領(lǐng)下,蘇寧易購成為國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)零售企業(yè)之一。蘇寧易購公告稱,董事會一致同意聘任張近東為公司名譽(yù)董事長。張近東將繼續(xù)發(fā)揮其多年在零售行業(yè)發(fā)展中積累的經(jīng)驗(yàn)與能力,為公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展提供寶貴的意見和建議,在管理變革、推進(jìn)企業(yè)文化傳承等方面對公司給予指導(dǎo)。

蘇寧董事長張近東辭職!最新內(nèi)部信曝光

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)資料圖 劉天一攝

張近東辭任后發(fā)員工信:當(dāng)前的調(diào)整與改變是為了蘇寧更好

另據(jù)新浪財經(jīng),張近東宣布辭任蘇寧易購董事長,擔(dān)任名譽(yù)董事長之后,向員工發(fā)送一封公開信。

張近東在信中說,零售是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松,未來很遠(yuǎn)。過去十年里,我一直在考慮這一問題,我認(rèn)為這離不開持續(xù)領(lǐng)先的經(jīng)營模式,更加現(xiàn)代化的治理機(jī)制,以及一批又一批年輕人才的持續(xù)涌現(xiàn),事實(shí)上,蘇寧也一直在向著這一目標(biāo)邁進(jìn)。

以下為全文:

堅定信心 奮力前行

——致全體員工的公開信

蘇寧易購各位同仁:

回想創(chuàng)業(yè)歷程,30多年前,我從南京寧海路一家200平米的小店開始了創(chuàng)業(yè)之路,生逢改革開放的偉大時代,隨著一批批志趣相投、有為擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人加入,蘇寧從南京到全國,從線下到線上,從小門店到世界500強(qiáng),個人創(chuàng)業(yè)的蘇寧,成長為了員工團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)、行業(yè)協(xié)同創(chuàng)業(yè)的社會企業(yè)?;乜磩?chuàng)業(yè)路,蘇寧的發(fā)展,得益于時代,更得益于一代又一代蘇寧人的風(fēng)雨同舟、不斷革新。

零售是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松,未來很遠(yuǎn)。過去十年里,我一直在考慮這一問題,我認(rèn)為這離不開持續(xù)領(lǐng)先的經(jīng)營模式,更加現(xiàn)代化的治理機(jī)制,以及一批又一批年輕人才的持續(xù)涌現(xiàn),事實(shí)上,蘇寧也一直在向著這一目標(biāo)邁進(jìn)。面對行業(yè)的劇烈變化,我們率先打造了行業(yè)領(lǐng)先的智慧零售模式;面對現(xiàn)代化的企業(yè)治理機(jī)制,隨著近期戰(zhàn)略引資工作的完成,蘇寧易購的治理結(jié)構(gòu)變得更加的開放和多元;面對年輕人才的培養(yǎng),在集團(tuán)25周年時,我們提出要大膽任用85后、90后為代表的年輕干部,在集團(tuán)30周年時,我們提出要邁向“全員創(chuàng)業(yè)”的新階段,如今一批又一批的年輕干部成長、成熟,已經(jīng)成為企業(yè)的中流砥柱,所以今天我選擇了更進(jìn)一步的放手支持,主動向董事會申請辭去易購董事長職務(wù),只擔(dān)任名譽(yù)董事長。

前路浩浩蕩蕩,萬事盡可期待。經(jīng)過30多年的積淀,蘇寧易購已猶如一條奔騰不息的河流,滾滾向前。面向未來,蘇寧易購應(yīng)闊步前行、目光堅毅。要持續(xù)堅定發(fā)展的信心,當(dāng)前所做的每一次調(diào)整與改變,都是為了讓蘇寧易購發(fā)展得更好,接下來,要堅定地推進(jìn)智慧零售的落地深化,不斷地將蘇寧易購發(fā)揚(yáng)光大;要持續(xù)推動更多精兵良將的涌現(xiàn),團(tuán)隊是蘇寧最大的財富,長江后浪推前浪,蘇寧要走得更遠(yuǎn),必須要有更多的后浪涌現(xiàn),去走上前線,去發(fā)光,去照亮前路,要大膽地吸收引進(jìn)更多的外部優(yōu)秀人才,取長補(bǔ)短、兼容并包;要用更加開放的心態(tài)去擁抱未來,蘇寧本來就身處高度開放的行業(yè),是一家高度社會化的企業(yè),連接著十萬多家合作伙伴,服務(wù)著千家萬戶,未來要推動蘇寧易購從開放走向更加開放,持續(xù)強(qiáng)化社會化企業(yè)的發(fā)展定位,持續(xù)打造更開放的治理架構(gòu),積極支持新管理團(tuán)隊各項(xiàng)工作的開展。

各位蘇寧易購?fù)剩蠹矣肋h(yuǎn)是相親相愛的一家人,在追逐夢想的道路上,我們永遠(yuǎn)同行。未來的日子里,作為蘇寧易購的名譽(yù)董事長,我將繼續(xù)與大家并肩作戰(zhàn),我相信,隨著更多的產(chǎn)業(yè)資本、行業(yè)智庫的進(jìn)駐,蘇寧易購一定會乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

心之所向,行則必至,蘇寧易購,加油!

張近東

二〇二一年七月十二日

蘇寧88億混改方案落地

江蘇國資拉群,阿里、小米等巨頭入局

7月5日晚間,蘇寧易購公告稱,公司控股股東、實(shí)際控制人張近東及其一致行動人蘇寧控股集團(tuán),公司持股5%以上股東蘇寧電器集團(tuán),西藏信托(以下合稱“轉(zhuǎn)讓方”)擬將所持公司合計數(shù)量占上市公司總股本16.96%的股份轉(zhuǎn)讓給新新零售基金二期。

根據(jù)公告,江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙)由江蘇省、南京市國資牽頭成立,總規(guī)模為88.3億元人民幣,華泰證券、阿里、小米、海爾、美的、TCL等產(chǎn)業(yè)投資人參與。

蘇寧易購表示,股份轉(zhuǎn)讓有利于公司進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),與國有資本、產(chǎn)業(yè)資本實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、合作共贏。其中,國資的參與將為蘇寧易購平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人與蘇寧易購將發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng),在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。

蘇寧易購稱,除張近東與蘇寧控股集團(tuán)一致行動人外,股份轉(zhuǎn)讓完成后上述持股5%以上股東不存在一致行動安排;股份轉(zhuǎn)讓后,公司任一股東均無法單獨(dú)控制股東大會和董事會。因此,股份轉(zhuǎn)讓后,公司將處于無控股股東、無實(shí)際控制人狀態(tài)。

7月12日午間,蘇寧易購公告稱,該次股份轉(zhuǎn)讓涉及全部股份過戶登記手續(xù)已于近日辦理完畢。

來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 

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