在發(fā)電廠和變電站運行中,電氣倒閘操作是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作,由于誤操作往往會造成用戶停電、損壞設(shè)備、人身傷亡和電網(wǎng)瓦解等重大事故,因此認(rèn)真分析電氣誤操作事故的原因及防范措施,對確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有很重要的意義。
發(fā)生誤操作的原因分析
1、運行人員技術(shù)素質(zhì)不高
電氣設(shè)備的倒閘操作要求電氣運行人員必須具有豐富的電氣運行知識,熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理,熟悉本崗位的規(guī)程和制度,必須掌握一、二次設(shè)備的操作配合及倒閘操作的技術(shù)原則。如操作人員對本崗位應(yīng)掌握的技能和安全知識一知半解,日常不注重學(xué)習(xí)提高,遇事手忙腳亂,必然造成誤操作。
2、運行人員習(xí)慣性違章
不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,違章操作,是發(fā)生惡性電氣誤操作事故的根本原因。運行人員習(xí)慣性違章的表現(xiàn)有以下幾種:
(1)不執(zhí)行調(diào)度命令復(fù)誦核對制度;
(2)不認(rèn)真填寫、審核操作票;認(rèn)為操作簡單,或者不寫票或?qū)懥似币膊粠У浆F(xiàn)場,事后補票,補打勾,應(yīng)付檢查;有的不按操作票順序操作,跳項或漏項操作造成事故;
(3)操作前不進行模擬預(yù)演或模擬圖與現(xiàn)場實際不符。運行狀態(tài)變了,模擬圖沒有及時變更,或倒閘操作前根本就不核對;
(4)操作過程中不認(rèn)真進行監(jiān)護復(fù)誦制度;不唱票,不復(fù)誦,不核對名稱編號,監(jiān)護制流于形式。操作人和監(jiān)護人錯位,不履行各自的職責(zé),實際上往往變成單人操作,失去監(jiān)護;
(5)一次操作多帶或少帶操作票;
(6) 班前會不認(rèn)真,交接班制沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,不對口交接。接班人員不按崗位要求認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài),不查看有關(guān)安全工器具情況和運行記錄,在沒有認(rèn)清設(shè)備實際狀態(tài)的情況下,盲目操作。
(7)操作中使用不合格的安全用具,沒有養(yǎng)成使用前首先檢查安全用具的良好習(xí)慣;
(8)裝設(shè)接地線或合接地刀閘前不驗電或不按照驗電'三步驟'執(zhí)行;
(9)單人操作;
(10)操作前不認(rèn)真核對操作位置,不核對設(shè)備的名稱、編號;
(11)不詳細(xì)做好操作記錄;
(12)對操作質(zhì)量不認(rèn)真檢查;
(13)運行人員對《安規(guī)》的一些基本概念不理解。
3、人員精神狀態(tài)不良,忙中出錯
在電氣設(shè)備上工作的運行必須經(jīng)醫(yī)師鑒定,無妨礙工作的疾病。不提倡操作人員和工作人員帶病上班,對思想上存在問題,精神不集中,體力消耗過大的人員應(yīng)盡量避免上崗。
電氣誤操作事故的防范措施
1、提高認(rèn)識,落實責(zé)任制
電氣誤操作事故關(guān)系到人身安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全,危害極大。要從法律的高度提高抓好防止誤操作事故的認(rèn)識,高度重視防誤工作。誤操作事故的主要原因是違章,但不能簡單地把違章的責(zé)任全部歸罪于直接違章者。要深入、準(zhǔn)確地分析違章的直接和間接原因,對癥下藥。
2、加強安全思想教育,提高職工安全責(zé)任心
分析表明,誤操作事故往往發(fā)生在簡單的操作任務(wù)中,并沒有復(fù)雜的技術(shù)問題,發(fā)生的原因主要是思想麻痹,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),心情浮躁,怕麻煩,不認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,隨意操作;《電業(yè)安全工作規(guī)程》是電氣工作人員的保命規(guī),'兩票'是電氣工作人員的生命票,不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、'兩票'等于拿自己的生命開玩笑。電氣運行人員是設(shè)備的主人,是電氣倒閘操作的直接執(zhí)行者,提高他們的安全責(zé)任心,充分發(fā)揮其主觀能動性,才是防止電氣誤操作事故的基礎(chǔ)。部門領(lǐng)導(dǎo)也要下現(xiàn)場班組,要引導(dǎo)職工結(jié)合本班組實際情況,對照存在的問題,制訂措施加以改進,做到堅持不懈、警鐘長鳴、居安思危,進一步提高職工安全責(zé)任心和自我安全保護意識,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)?,F(xiàn)場操作不論復(fù)雜還是簡單、不論領(lǐng)導(dǎo)是否在場,都要認(rèn)認(rèn)真真地嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,嚴(yán)格執(zhí)行好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。
3、推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化操作
工序管理、全過程管理是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化在電力企業(yè)已廣泛推行,電氣運行崗位也可將倒閘操作從接受操作任務(wù)到操作終了匯報的全過程實行工序管理。即可分為:
(1)接受調(diào)度操作任務(wù);
(2)指定合格的操作人、監(jiān)護人,并交待操作任務(wù);
(3)填寫操作票;
(4)審核操作票;
(5)進行模擬預(yù)演;
(6)準(zhǔn)備操作工具;
(7)接受操作執(zhí)行命令;
(8)實際操作;
(9)操作后全面復(fù)查;
(10)操作終了匯報;
(11)蓋章;
(12)做好各種記錄;
(13)操作評價等13道工序,這就是操作票規(guī)定的工序標(biāo)準(zhǔn)和程序。
4、始終做到操作前進行“三對照”,操作中堅持“三禁止”,整個操作要貫徹“五不干”。
“三對照”即:
1)對照操作任務(wù),運行方式,由操作人填寫操作票。
2)對照模擬審查操作票,進行模擬預(yù)演;
3)對照設(shè)備名稱編號無誤后方可操作。
“三禁止”:
1)禁止操作人監(jiān)護人一起動手操作,失去監(jiān)護。
2)禁止有疑問盲目操作。
3)禁止邊操作邊干與工作無關(guān)的事,分散精力。
“五不干”:操作任務(wù)不清不干;無操作票不干;操作票不合格不干;無監(jiān)護人不干;設(shè)備名稱編號不清不干。
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